?? ??企业和城市需要这样的坚定

    泰康人寿创始人、董事长兼首席执行官    陈东升说： 我好像没法不回来，每年至少一次以上到武汉。年纪再大，这份与家乡的联系也割舍不掉。

    从1979年到武汉大学念书，我见证了武汉的成长。毕业到现在，我心里依旧在跟武大的一草一木对话。

    后来我到了北京，下海了，目睹改革开放从沿海到内陆的梯级式推进。现在，武汉又逐渐站到了国家战略的舞台中心。从中部崛起到中三角，再到长江经济带，发展机会很好。商人是最敏感的。昔日“东南飞”的孔雀开始回巢。

这几年，越来越多的楚商开始反哺家乡，前提就是对湖北武汉的发展有信心。我想在这里建一座楚商大厦，打造一个楚商之家，让全球的楚商都愿意回来置业、投资，跟我一样有亲切感。

当然大家也有反思。“九头鸟”是不是太聪明了？其实，从传统社会走向市场经济，再重拾传统的信义文化，这需要一个过程；塑造一个城市的自信，一个城市的美誉也需要一个潜移默化的过程。对于骂名，也需要明辨；如果是建设性意见，更要包容。

关键是行动，是去努力改变，而不是埋怨。所有的埋怨都是一种借口。不管身处什么环境，我从来没抱怨过，这是不是也是一种企业家精神？一旦定下来做某件事，那就全力以赴。正确判断，用心做事，做成几件实事。

我想，一个城市的发展也需要这样的坚定。不管是武汉的工业倍增、城建攻坚，看准了对城市有利，就要坚定干下去，需要这样一种自信。

在正确时期选择最正确方式

    中国城市发展战略研究会副会长易  鹏说到： “武汉的基础设施建设，是在最正确的时期选择了最正确的方式。”昨日，中国城市发展战略研究会副会长、盘古智库首席研究员易鹏说，如果不抓住这个黄金10年快速发展，武汉恐怕要错过最好的历史机遇。

    既要敢于称头，也要勇于吃亏

记者：“未来更远的时间，武汉可能重构中国经济版图”，你最近这一判断的依据何在？

易鹏：历史表明，经济调整期之后都会出现新的增长点、新的需求点和投资点。目前，沿海城市已经开始转型升级，这个过程大概要20年左右。这就给武汉等中部城市带来巨大的机会，如果不抓住这个黄金10年快速发展，恐怕将要错过最好的历史机遇。

    ? 抓住当前机遇，10年内武汉超过沿海一些排名靠前的城市可能性很大。随着武汉崛起，中三角腾飞指日可待，未来就有可能重构中国经济版图。

    在区域合作中，武汉既要敢于称头，也要勇于吃亏，更大程度地推动区域发展。只有长江中游城市群各个城市互相妥协，才能共同进步。

    打造长江经济带和新丝绸之路交接点

    记者：不少人认为武汉区位优势独一无二，你怎么看？

    易鹏：武汉要注重长江经济带和新丝绸之路经济带的建设，打造长江经济带和新丝绸之路之间的交接点，承东启西，南北呼应的交汇点。尤其是长江经济带，我认为未来最有发展空间的当属武汉。

    但要正视的是，武汉带动长江中游的牵动力、影响力还不够。我认为，武汉人口规?；蛊?，成都1400万，北京、上海都2000万。武汉应该以城镇化为路径，城市群为主体形态，抓住契机。但增加绝不是把人往城里赶，而是要有产业支撑。

    复兴大武汉必须要有经济总量

    记者：作为一个城市战略研究者，你怎么评价武汉城建攻坚和工业倍增这两大计划？

    易鹏：要让城市自信更绵延，坚定战略很必要，抓住时机很关键。我个人很支持“满城挖”。目前，武汉大力开展城市基础设施建设，是在最正确的时期选择了最正确的方式，让武汉的底气越来越足。

    要复兴大武汉，成为一个城市群的龙头，必须要有一定的经济总量，对周边城市形成辐射力。武汉坐拥长江、汉江，工业优势无可比拟，未来发展潜力巨大。

    契约精神尚需加强

    记者：城市活力源于民营经济，如何让民营企业真正自信起来？

    易鹏：当前，产业结构进入“深度”调整期，对武汉来说，没有优秀的民营企业支撑，未来很难在新一轮改革中拥有持续发展的动力。尽管武汉高校聚集，但民营经济发展的滞后，一定程度上抑制了武汉科研资源向产业市场化的转化，人才优势并没有有效转化为产业优势。当然，这是一些“历史问题”，民间创业氛围不够，市场契约精神培育不足。

    武汉创业发展的氛围正越来越浓，要给民营企业更大的空间，激活市场的想象力。市场经济实际上是信用经济、诚信经济，从一些武汉的实际案例来看，尚需加强诚信、契约的培养，进一步接受现代商业文明的洗礼。当前，光谷正在成为一个吸附人才、机制创新的大磁石，这样的“智谷”应该发挥更显著的作用。

    在全球视野中勾勒武汉未来

    中国社科院城市发展与环境所副所长魏后凯说到：

    “更具竞争力可持续发展的世界城市。”《武汉2049》在全球视野中这样勾勒未来武汉的位置——这种城市自信，与魏后凯的研究不谋而合。

    “从长远看，可把长江中游城市群称为世界级的增长区，而武汉最有希望成为这一区域的龙头城市。”昨日，中国社科院城市发展与环境所副所长魏后凯接受记者采访时说。

    魏后凯认为，随着中国经济在世界的崛起，中国必定会诞生1-2个世界城市。目前，中国规划确定的5个国家中心城市，到2030年肯定不够，估计需8-10个，“武汉成为国家中心城市优势明显，而且方向对头，处于两条国家级重点开发主轴线（沿长江轴线和京广轴线）的交会点。”

    魏后凯说，武汉地处长江中游的江汉平原，不能牺牲耕地去搞城镇化、工业化。要保持空间的底线，不能水泥地连成一片，要创造更多的生态空间。

    城市发展中，武汉不仅明确了“该做什么，做成什么”，也明确了“不做什么，留下什么”。魏后凯说，武汉一城山水半城山，不能污染环境、破坏水体，要坚定生态红线，“有所为，有所不为”。

    魏后凯认为，武汉应着重提高产业的档次，发挥城市更高层次的功能。一般的功能扩散到8个周边城市，以后要做大它们，明确武汉的中心功能。

    他说，武汉要承担起国家使命，不应只耕作8+1城市圈或湖北的“一亩三分田”，而是在长江中游城市群乃至中部地区承担更重要的战略功能，重点发展总部、研发、产品的设计、市场营销、技术服务，将加工制造往周边放。

    武汉有能力成国际化大都市

    武汉大学经管学院院长谢丹阳说到： 我更愿意将自己的“武汉情怀”置于国际视野中。真正的国际大都市并不是单纯的大，而是经济、文化的多元化，同时兼具特色。

    回顾历史，真正造就“美国世纪”的是各国人才，包括我们很多中国同胞。现在，我们应该让各国人才为中国所用，造就“中国世纪”。武汉有120万在校大学生，居世界之首，可以尝试拓展商业服务出口方面的人才培养。

    武汉地处国家经济发展战略从沿海转向内地的关键点，可以通过促进商业服务（金融、会计、法律服务、广告、线上服务、办公室后台服务，以及研究与开发）的出口，提高本地区基本人口的外文交流水平。

    对于商业服务的出口而言，更重要的是交通便利，而高铁时代的到来，正是凸显了武汉在这一点的优势，彻底改变了武汉地位。武汉周边拥有世界级的自然风景，应使之释放吸引力，不破坏其持续力。

    基于此，我相信经过一代人的努力，到25年后也就是2040年，武汉有能力成为国际化大都市，国际人才的聚居地，国际友人访华的第一站。

  武汉可建“五个中心”

 在汉举行的长江国际论坛上，香港永隆银行有限公司董事长、招生银行前任行长、长江国际商会会长马蔚华提出，武汉发展金融，可以结合得天独厚的优势，建成“五个中心”。

    “我对武汉的科技、教育一直心存敬意”，他分析，武汉的人才优势、历史上“九省通衢”的交通优势，今天则成为承接产业从沿海向内地转移的区位优势，而鱼米之乡的农业优势，这些都成为中小企业大展拳脚的阵地。

    另外，本地的生产要素价格也很“诱人”。不少地区现在劳动力少、成本高，湖北正处在人口红利较好的窗口期，“如果把北京要素价格比作1的话，湖北只有0.67，比北京便宜30%”。

    马蔚华分析，当金融和这些优势结合起来时，武汉就有独特的金融特色，“我想起码可以建五个中心”。

    “科技金融中心将是一个闪光的亮点”，他分析，在发达国家历史进展中，科技金融结合得好的地区，其经济、创新就非常具有优势，比如今天的科技巨人微软，也曾是成长性的小微企业，但华尔街的风险资本、硅谷的风险信贷造就了这类重要的经济力量。而在武汉，交易市场、金融机构、高等院校“万事俱备”，结合起来，将成就科技金融发展。

    武汉还可建设财富管理和金融培训中心。“那么多高等院校和国内外金融机构，都利用起来，可以培育不少急需的理财师、精算师、私人银行客户经理等财富管理人才”。

    借助区位优势，武汉还可建设物流金融中心。“发展现代物流业离不开供应链金融，在武昌可以建立长江流域乃至国内外物流数据中心，这是一个绝佳的金融和物流结合”。

    利用要素优势还可以打造金融后台服务中心，现在已经取得有了不少成效，还可以在金融数据处理、创新研发、呼叫设备等方向发展。

    “目前，武汉的辐射作用正越来越明显，还可以利用这一位置，做好要素的交易中心。这里要素成本低、区位优势大、金融实力强，这些就是建立市场中心的基础力量”。

    武汉将吸引众多投资者

 “随着产业从沿海向内地转移，未来武汉将有很大机遇”，在国际商会论坛上，美国总商会中国区主席葛国瑞（Gregory Gilligan）表示。

    在美国学中文，在中国生活，葛国瑞在中国已经18年，说一口流利的中文。他说自己师从一位北京人，说话还有着“儿”化音。熟悉中国，更熟悉武汉。昨日在现场，他透露自己是“湖北女婿”，多次来武汉。

    他说，在中国18年，见证了商会对企业和所在地区经济的正面影响。商会总会设在北京，并在天津、大连、武汉各成立了分会，成为企业与各方沟通的桥梁，带来不少商机和利益。长江国际商会跨各领域，有助于武汉成为投资者首选的目标。

    他表示，我们商会的会员企业在华进行生意多年，大型、中型和小型企业都有，“一般这些企业是为了中国的市场，而较少是为了出口或其他方面，所以他们应算在中国扎根了，主要是看好这里未来长久的商业机会。”

    而在外企看来，商机正悄然转移。他说：“过去是传统的投资，比如制造业投资，这是我们所说的大肥肉。现在肥肉快没了，更多企业寻找新目标。未来的目标是服务行业，还将有巨资过来投资。”他认为，企业会看重哪里的劳动成本低，哪里有人才、市场，有执行力，这就是武汉的机遇和空间。

    他分析，过去外资企业都集中在沿海地区，在沿海地区能享有比较好的成本优势。“但现在不同，劳动力成本已经有很大的提高，经济转型时也有很多企业想转到中部来。同时，武汉的高校非常有名，出这么多的人才，将会吸引很多投资者集中。”????

（2014年5月21日）